Тимлид: руководство по выживанию

Этот воркшоп — про умение держать себя и команду в руках, когда всё нестабильно.
За три дня мы пройдём путь от полного непонимания к минимальному контролю и человеческому лидерству
3 дня по 2 часа
23 июня (понедельник) 19:00 мск
26 июня (четверг) 19:00 мск
30 июня (понедельник) 19:00 мск
Для кого:
  • Тимлиды с опытом, которым хочется структурировать свою работу и решить текущие проблемы
  • Начинающие тимлиды, которые ищут опору и понятные подходы
  • Разработчики, которым приходится выполнять функции тимлида
  • Будущие тимлиды: те, кто хочет перейти к управленческой роли
  • Все, кто хочет управлять командой осознанно, без микроменеджмента и формализма
За время воркшопа вы:
  • разберетесь с ролью тимлида
  • научитесь анализировать и приоритизировать кризисную ситуацию
  • сможете запускать базовые управленческие практики
  • превратите непонятные управленческие ритуалы в полезный инструмент
  • получите шаблоны для постановки задач и встреч 1 на 1
  • попрактикуетесь в разрешении практических задач
Подробнее
Этот воркшоп для вас, если:
  • Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
  • Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл

  • Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
  • Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
  • Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
  • Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
Формат
Сроки
1 неделя, 3 вебинара длительностью 1,5 - 2 часа
Практика
Разберем реальные кейсы и примеры использования подходов/инструментов/технологий, которые вы сможете использовать в своей практике. Также домашние задания и проверка заданий (для тарифов с практикой).
Живое общение
На период воркшопа вас будет поддержка в чате от эксперта и возможность обмена опытом с другими участниками.
Программа воркшопа
1 неделя
3 вебинара
Практические задания
Общение с автором и ответы на вопросы

Этот воркшоп поможет вам

  • Понять свою роль как тимлида
    Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
  • Запустить базовые управленческие практики
    Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма
  • Научиться диагностировать и решать проблемы в команде
    Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению
  • Получить готовые шаблоны и фреймворки
    Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды
  • Укрепить доверие и мотивацию в команде
    Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком
  • Чувствовать себя увереннее в роли тимлида
    Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами
Как проходит воркшоп
1
Онлайн-занятие
3 онлайн-встречи с экспертом в течение недели. Запись доступна на следующий день.
2
Задание
После занятия вы получите практическое задание (тарифы Практик и Эксперт), которое позволит отработать и закрепить полученные навыки
3
Проверка
Ведущий проверит задание (тарифы Практик и Эксперт) и даст рекомендации по его улучшению.
В процессе вы можете задавать вопросы и всегда получить помощь
4
Решение
После воркшопа у вас будет готовое решение для применения в своем проекте и записи вебинаров навсегда
Автор воркшопа - Иван Шаматов
Организатор питерского руби сообщества
Engineering manager - 18 лет в разработке и
6+ лет опыта в тимлидстве
"У меня огромный опыт в разработке и более 6-ти лет я занимаюсь тимлидством: руководил одновременно 5 -ю командами. Многократно вытаскивал команды/проекты из кризисных ситуаций. Успешно зарекомендовавшие себя практики, повторенные множество раз, приводили к одним и тем же успешным результатам. Этими практиками хочется поделиться."
Требования к участникам
  • 3+ года опыта в коммерческой разработке в любой роли

  • желательно: любой минимальный опыт управления командой и взаимодействия с бизнесом
Тарифы
Слушатель
6 900 руб
7 900 руб
  • Живое участие во всех эфирах
  • Общий чат участников
  • Записи всех эфиров
  • Сертификат об участии
Выбрать
Эксперт
5 мест
12 900 руб
13 900 руб
Живое участие во всех эфирах

Общий чат участников

Записи всех эфиров

Сертификат об участии

Практические задания

Проверка заданий

1 академ. час персональной консультации с ведущим по вашим вопросам

Выбрать
Заявка на участие в воркшопе
Оставьте контакты и мы свяжемся с вами в течение ближайшего рабочего дня
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности