Разберем, в чем заключается
роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим
инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно
создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.
Содержание: - Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
- Как принимать решения в условиях неопределенности
- 5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
- Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
Результат:- Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
- Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
- Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.